利害關係人鑑別與重大主題議和
01
雙重重大性分析方法南寶樹脂依循《GRI 3:重大主題 2021》與歐盟《永續報導標準(ESRS)》,透過「衝擊、風險與機會」的雙重重大性(Double Materiality)原則,同時衡量財務重大性與衝擊重大性,建構分析方法。

02
重大議題分析流程本公司參考 AA1000 當責性原則與 GRI 準則,透過「確立、蒐集、調查、分析、核定」五大步驟,檢視永續議題、執行重大性分析,每三年檢討方法論與權重。
312 位
利害關係人參與問卷
18 位
主管與同仁參與衝擊評估
6 大類
主要利害關係人
7 個
重大議題

03
方法學五步驟與利害關係人關注度
分析結果顯示,利害關係人關注度最高的前五大議題依序為「資訊安全管理」、「商業道德與反貪腐」、「經濟績效」、「循環經濟」及「氣候變遷因應」,反映利害關係人對公司治理透明、風險管理能力及永續發展表現有高度期待。
04
重大主題矩陣圖根據 18 位公司內部高階主管辨識的企業內部衝擊程度與企業外部衝擊程度,排序出衝擊最顯著的 7 大議題,「化學品安全管理」與「職業安全衛生與緊急應變」對公司營運管理最為重要。 
05
重大性主題與價值鏈| 重大議題 | 經濟面 | 環境面 | 社會(人) | 人權 |
|---|---|---|---|---|
| 化學品安全管理 | 法規遵循成本、營運中斷風險 | 危害化學品洩漏、污染風險 | 人體健康與安全 | 健康權 |
| 職業安全衛生與緊急應變 | 違規罰款、營運中斷 | 工安事故可能造成環境污染 | 員工健康與安全 | 健康權 |
| 客戶關係管理 | 客戶滿意度與營收穩定 | 綠色產品需求 | 客戶服務品質 | 消費者權益 |
| 員工照顧與權益 | 人才留任與生產效率 | - | 員工福祉與勞動條件 | 勞動權 |
| 資訊安全管理 | 無形資產與商業機密保護 | - | 資訊保護 | 隱私權 |
| 商業道德與反貪腐 | 公平競爭與公司治理 | - | 商業誠信 | 反貪腐 |
| 經濟績效 | 營收、獲利與長期競爭力 | 綠色投資與效率 | 員工就業與薪資 | 經濟權 |
06
重大主題風險管理重大性評估結果已納入公司企業風險管理(ERM)架構,各議題均對應特定風險因子並連結因應措施。2025 年重大性評估結果已由董事會審閱、核准並監督執行情形。
| 重大議題 | 風險因子 | 重要性 | 目標或策略 |
|---|---|---|---|
| 化學品安全管理 | 氣候變遷造成原料儲存風險、化學品洩露 | 影響原料與成品儲存條件及品質穩定 | 應變計畫、安全存放與合規運輸防護 |
| 職業安全衛生與緊急應變 | 火災、員工職災 | 設備損失、營運中斷及人員安全風險 | 推動安全文化、全方位健康管理、定期消防演練 |
| 客戶關係管理 | 產品品質異常、新開發速度落後 | 影響客戶信任、訂單穩定及品牌聲譽 | 導入 CIT 專案、強化產學合作 |
| 員工照顧與權益 | 外籍員工人權保障 | 影響員工福祉、企業社會責任形象 | 建立移工友善制度、文化適應課程 |
| 資訊安全管理 | 資安事件、研發資訊外洩 | 影響營運安全、企業聲譽、技術優勢 | 資料保護與存取控制、強化資安宣導 |
| 商業道德與反貪腐 | 違反誠信原則、利用職務之便舞弊 | 影響企業治理、內部管理與公司聲譽 | 教育訓練、簽署誠信聲明 |
| 經濟績效 | 關稅政策、地緣政治、匯率波動 | 影響出口競爭力與市場需求 | 開發新客源、分散生產基地、匯率避險 |