南寶樹脂始於 2012 年獨立出企業社會責任專責議題，並於 2020 年成立企業社會責任管理委員會（2024 年改名為永續發展委員會），於董事會提報有關南寶樹脂永續發展成效與計畫，針對經濟、環境和社會相關發展議題與國際趨勢向董事會報告說明，並安排董事參與永續議題相關課程進修，以提升南寶樹脂最高治理單位永續管理知識。

南寶樹脂透過董事會、管理階層至各營運單位所組成的治理架構與運作系統，建構縱向管理與橫向溝通協調機制，推動涵蓋經濟、環境與社會等各面向的永續發展議題，積極回應利害關係人關注，落實企業社會責任。公司從治理層級至執行層面皆展現推動永續之高度承諾與行動力，主要架構如下：

公司高度重視永續發展，設置隸屬於董事會之「永續發展委員會」，作為永續治理之最高功能性組織。董事長及執行長皆為委員之一，透過董事會定期監督與審議永續相關政策、目標及推動成果，確保企業永續策略與核心經營方向一致，並落實董事會對 ESG 議題的治理責任與承諾。

為強化公司在永續發展上的領導與推動力度，2024 年任命執行長許明現兼任「永續長」，並設立「永續發展辦公室」，由永續長直接領導，作為公司永續執行與協調的中樞單位。永續長帶領包含 5 個跨部門工作小組的專業團隊，整合各事業部與職能單位的資源，規劃並推動具體行動方案，確保短中長期永續目標的達成，建立組織內部永續發展的長期動能。

南寶樹脂永續推動實務的關鍵動力來自中階主管的積極投入。面對多元且複雜的永續議題，永續發展室規劃各項專案後，由各單位主管依所屬職責分工執行，並串聯跨部門與跨組織之溝通與協作機制，共同推進各項 ESG 目標。透過中階主管的帶領與實作落實，永續行動已深入公司日常營運，成為驅動組織持續進步的核心力量。

組織圖