南寳樹脂始於2012年獨立出企業社會責任專責議題，並於2020年成立企業社會責任管理委員會(2022年改名為企業永續發展推動委員會)，於董事會提報有關南寶樹脂永續發展成效與計畫，針對經濟、環境和社會相關發展議題與國際趨勢向董事會報告說明，並安排董事參與永續議題相關課程進修，以提升南寳樹脂最高治理單位永續管理知識。
南寳樹脂自董事會、管理階層，以至於各個營運部門之治理架構及運作系統，以縱向管理加上橫向連繫溝通確保各項議題順利推動，議題涵蓋企業永續發展之利害關係人關注之經濟、環境和社會等各項議題的落實與回應。 

 

1.     高階主管倡導並支持：成立企業永續發展推動委員會，並由董事會、執行長親自參與推動ESG工作，由高階主管帶領各功能組織團隊投入以企業核心能力為基礎的永續方案，承諾全力以赴完成任務。

2.     永續管理平台：建立ESG永續管理平台、溫室氣體平台、環境數據管理平台以即時管理各單位的永續進度與績效，並依需求召開企業永續發展推動工作小組會議，擬定策略並進行跨部門溝通協調，並在組織內建立永續動能。

 

3.     中階主管參與：中階主管是南寳樹脂推動永續方案的最重要原動力，永續方案牽涉的議題多元且複雜，ESG策略單位提出專案後，由各單位分工負責、並帶領各單位進行內、外部之跨組織與部門的溝通合作，深化南寳樹脂之永續基因並產生源源不絕之進步能量。

 

組織圖：